• ИИ используется для трансформации бизнес-процессов, но требует фундаментального переосмысления процессов.
• Методологии AI-трансформации включают стратегическое видение, поэтапный реинжиниринг, пилотирование и масштабирование, развитие компетенций и управление изменениями.
• Когнитивные барьеры, такие как недоверие, страх, и консерватизм, могут замедлить внедрение ИИ.
• Важно преодолеть эти барьеры, чтобы достичь успеха с использованием ИИ.
• Формула AI-трансформации включает правильный метод и правильный майндсет.
• Руководителям необходимо быть архитекторами изменений и психологами для своих организаций, чтобы успешно внедрить ИИ.