• В скором времени любой сможет создать цифровую версию самого себя.
• Стартапы, такие как Viven, и инструменты, такие как Synthesia, создают ИИ-клонов сотрудников и руководителей.
• Идея цифрового двойника заманчива, но вызывает экзистенциальную путаницу.
• Цифровые двойники могут размывать то, что делает лидерство и творчество значимыми: присутствие.
• Использование ИИ в личном масштабе может быть полезным, но окончательное решение должно оставаться за человеком.
• Для компаний, заигрывающих с клонами сотрудников или аватарами ИИ, стоит помнить о ряде принципов.
• ИИ не пришёл, чтобы заменить человеческий опыт; он пришёл, чтобы бросить вызов тому, как мы его применяем.

Мы вступаем в эпоху, когда профессионалы будут не только автоматизировать задачи, но и копировать свои личности. Компания может создать цифровую копию своего лучшего продавца или агента по обслуживанию клиентов. Генеральный директор может обучить виртуального двойника отвечать на запросы. Университет может использовать ИИ-версию популярного преподавателя для проведения курсов в большом масштабе.

Теоретически это звучит эффективно. На практике же это вызывает некую экзистенциальную путаницу: если копия достаточно убедительна, что происходит с человеком? Что значит «быть продуктивным», когда работу выполняет ваша цифровая версия?