• Андрей, технологический предприниматель, рассказывает о своем опыте ИИ-трансформации Сбера.
• Сбер активно использовал ИИ и ML в кредитном скоринге и рекомендательных системах до ИИ-революции.
• Команда Сбера разработала модель для прогнозирования эффективности сотрудников на основе данных из различных источников.
• Сбер объявил о массовой ИИ-трансформации, и команда Андрея должна была оцифровать и внедрить ИИ в каждый рабочий процесс.
• Команда использовала методологию CRISP-DM для внедрения ИИ в стратегические процессы.
• В результате ИИ-трансформации Сбер достиг рейтинга зрелости ИИ в 93 пункта, перевыполнив план.
• Успех ИИ-трансформации был достигнут благодаря системному подходу, четкому планированию и грамотной расстановке приоритетов.
• Работа в Сбере стала для Андрея невероятным опытом благодаря вызову, который представляла собой ИИ-трансформация.