• ИИ уже способен выполнять значительную часть рутинной управленческой работы.
• Оценка сотрудников, развитие команды и ответственность за решения остаются за руководителем.
• ИИ расширяет возможности работы с документами, перепиской и встречами.
• Оценка людей и кадровые решения требуют участия руководителя.
• Линейные и средние руководители наиболее уязвимы для автоматизации.
• Топ-менеджеры также будут менять работу с помощью ИИ.
• ИИ полезен для подготовки решений, но окончательное решение и ответственность остаются за руководителем.
• Зарплаты и требования к менеджерам могут измениться, важно развивать навыки работы с ИИ.